この動画から学べること

この動画では、シリコンバレーのテック企業（NVIDIA、Apple、Adobeなど）が優秀な人材を確保し続けるために実践している「働き方の改革」と、そこでHR（人事）が果たしている役割について、以下のポイントを深掘りしています。

1. シリコンバレーの「リモートワーク」事情

   • コロナ後、多くの企業がフルリモートやハイブリッドへ移行しました。オフィスにパーテーションを置く物理的な対応から、孤独感を解消するためにSlackやZoomなどのテクノロジーをHR主導で導入し、コミュニケーションの障壁を取り払った経緯を解説します。

2. なぜ企業は「自由」を与えるのか？

   • 「仕事のために生きているわけではない」というシリコンバレーの従業員の価値観に対し、企業側も「自由を与えることが生産性とコミットメント向上につながる」と理解しています。実際にPure Storageなどのオフィスを訪問し、勤務中にジムに行ったり子供の迎えに行ったりすることが推奨されている現地のリアルな様子を紹介します,。

3. キーワードは「Autonomy（自律性）」

   • 日本企業が取り入れるべき最大のポイントは、「強制的にリモートにする」ことではなく、「社員に選択させる（自律性を持たせる）」ことです。自分で働く場所や時間を決める裁量を与えることが、社員の創造性を高め、会社への定着率（リテンション）を上げる鍵となります。