この動画から学べること

この動画では、メディアアーティスト・落合陽一氏が、従来の組織論を覆す「テクノベート時代の働き方と組織運営」について、以下のポイントを深掘りしています。

1. 「時間管理」から「ストレス管理」へ

   • 近代的な時間割（タイムマネジメント）は、集中力が極まった「フロー状態」を破壊してしまいます。苦手な作業（例：メール返信）は無理に克服させず、予算をつけてアウトソースするなど、個人のストレスを減らしパフォーマンスを最大化する重要性を説いています。

2. 言葉を使わない「リンク」での会話

   • 「言葉」は情報を圧縮しすぎるため、誤解を生む原因になります。指示や回答をする際は、言葉で説明するのではなく、該当する論文や動画のリンクを貼り、「これを読んで」と提示する方が、情報の解像度を下げずに正確な対話ができると解説しています。

3. スクリプト型組織と「監視」の再定義

   • 困ったことがあればすぐにスクリプト（プログラム）を書いて解決ツールを作る「スクリプト型組織運営」を提唱しています。また、ラボの全室にカメラを設置して互いの様子を見ることは、監視（パノプティコン）ではなく、「誰か起きているかな？」というコミュニティの楽しさや安心感につながると語ります。