AIエージェントで経営の何が変わるのか?|データ活用で事業を成長させる方法 【安野貴博×高橋隆史×浜本階生】

この動画で学べること

  • AIエージェントが経営に与えるインパクト:生成AIから「業務を自律実行する」エージェントへの移行で、ミドルマネジメントの役割や意思決定プロセスがどう変わるか。 グロービス学び放題

  • 具体事例

    • ニュース配信でのAI活用(スマートニュース)—フィルターバブル解消機能などの開発例。 グロービス学び放題

    • 産業別課題をパッケージ化するAIソリューション、データサイエンスの“内製化”支援(ブレインパッド)。 グロービス学び放題

    • 政治・合意形成でのAI活用—「聞く・磨く・伝える」の3ステップ。 グロービス学び放題

  • 人間の付加価値:AIの“80点”を“100点”に仕上げる評価力・編集力・文脈設計力。 グロービス学び放題

  • リーダーの必須スキル:出力を見極めるリテラシー+それを超えるビジョン構想力/多様なAIに触れ、実践から学ぶ姿勢。 グロービス学び放題

前へ

【ひろゆきvs障害者就労】障害者就労の闇…跋扈する悪徳業者と障害者ビジネスの実態とは…?【ReHacQ高橋弘樹】

次へ

【日の丸半導体「再び覇権」は厳しいが…】ラピダス2ナノ試作成功≒量産化メド?/世界を席巻した日本は「勝者のジレンマ」で凋落/「ブティック型」で勝算見えず/それでもラピダスは日本に必要/加谷珪一の解説