この動画で学べること

• COOの役割：全社のKPIを回しつつ、部署横断で“人と仕組み”を底上げする動き方

• SNSマーケの現場観：企画→クライアント折衝→実行（配信）までの意思決定とスピード

• マネジメント術：朝会/幹部会/定例の使い分け、個の強みを活かす配置と育成の勘所

• 4倍成長の裏側：“個人技”ではなくチームの生産性を上げるオペレーション設計の考え方（売上4倍の記載は動画説明より）。