この動画から学べること

この動画では、マインドセット株式会社代表の李英俊（リサ）氏をゲストに迎え、日本ではまだ誤解の多い「エグゼクティブ・コーチング」の本質と必要性について、以下のポイントを深掘りしています。

1. エグゼクティブ・コーチングの正体

   • これは「キャリアに成功した人」のためのものです。課長から部長、部長から役員へと立場が変わる時、求められる能力は「ゲームチェンジ」と言えるほど激変します。過去の成功体験が通用しない新たなステージで、自分自身の「器」や「OS」を書き換えるためのプロセスを解説します。

2. 「3流」と「一流」の違い

   • ただ話を聞いて共感し、承認するだけのコーチングは「3流」です。一流のコーチは、現状維持を好む脳の認知モデルに介入し、本人が想像もつかない「ゴール」へ向かうために、時には厳しく内面に切り込みます。

3. 社長の孤独と限界

   • 「次のビジョンは？」と聞かれても、自分の想像の範囲内でしか答えられないのが人間の脳の限界です。利害関係のない「心の参謀」を持つことで、思考の抽象度を高め、組織全体を熱量あるものに変える方法を学びます。